海亮海外貿(mào)易銷售界的奇跡
吳長明，海外貿(mào)易開創(chuàng)者，多年市場一線銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，豐富的團隊管理經(jīng)驗擲地有聲。
面對復雜多變的國際貿(mào)易形式，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的新陳代謝與激烈競爭前所未有，但他具有獨特的市場敏感度，做到了準確識變、科學應變、主動求變。
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1999年，吳長明進入科宇擠壓銅棒車間實習，成為了海亮這個大家庭中的一份子。6個月車間基層鍛煉之后，他到廣東辦事處開始了銷售工作的駐外鍛煉，艱難困苦磨練了他的意志。
為適應中國加入WTO的新形勢, 2001年海亮集團大力拓展國際貿(mào)易，吳長明開始從事外貿(mào)銷售工作。從一名一線工人轉型為外貿(mào)業(yè)務員，吳長明一邊苦學專業(yè)知識，一邊摸索業(yè)務技巧，短時間內就為公司爭取到第一份外貿(mào)訂單，而后，他的外貿(mào)之路越走越寬，業(yè)績呈火箭式增長。由他負責的泰國辦、印度辦業(yè)務量，也以每年翻番的速度增長。
作為海外貿(mào)易開創(chuàng)者，吳長明一直奮斗在業(yè)務一線，業(yè)績蟬聯(lián)10年銷售冠軍。千錘百煉才能爐火純青，14年投身一線，他練就了一身本領，積累了豐富經(jīng)驗。
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過硬的業(yè)務技能、飽滿的工作熱情和敢拼敢闖的工作精神，為轉崗管理奠定了堅實的基礎。2014年，國貿(mào)公司業(yè)務管理模式進行改革。吳長明出任國貿(mào)公司開發(fā)組總監(jiān)，當年開發(fā)組業(yè)績實現(xiàn)跨越式增長，超過考核任務130%。
次年，股份公司決定合并上海和越南兩大生產(chǎn)基地的銷售管理，他又被選為上、越營銷中心總經(jīng)理。4年時間，他打造了一支具有超強戰(zhàn)斗力和向心力的管理團隊。面對激烈的國際競爭環(huán)境，他帶領團隊一同努力，一起進步。全員真正從實際行動上牢固樹立“以客戶為中心”的思想理念，以客戶需求為導向，服務好客戶。一切圍繞市場和客戶的做法，形成了產(chǎn)銷協(xié)同互利共贏的良性循環(huán)，并迸發(fā)出強大的能量。在這期間，上海、越南生產(chǎn)基地飛速發(fā)展，利潤貢獻快速從千萬元跨入億元俱樂部。
銳意改革創(chuàng)新，繼續(xù)砥礪前行。2019年年初，吳長明任命為海亮國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理。在市場形勢非常嚴峻的情況下，還是實現(xiàn)了外貿(mào)銷售歷史上最好的業(yè)績增長。創(chuàng)立海外辦事處，開創(chuàng)海外倉儲銷售等新的模式，他從市場前端牢牢抓住客戶，并準確傳導市場變化，引導生產(chǎn)基地緊跟市場步伐研發(fā)新產(chǎn)品、突破新技術，增加核心競爭力。
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向他請教成功的秘訣，吳長明說，誠信必不可少。做業(yè)務關鍵在于誠信，讓客戶跟我們做生意覺得很踏實、很放心，那樣客戶會幫我們把產(chǎn)品推薦給更多用戶。
業(yè)精于勤，荒于嬉。二十年海亮，時光變遷，一代又一代的國貿(mào)人最為熟悉的是這個不變的畫面：二十年如一日，每天晚上整個辦公大樓最常亮燈的一定是吳長明的辦公室，他會鎖著眉頭處理文件、思索工作，一會兒敲打鍵盤，一會兒敲打計算器按鍵。對他來說，工作不分雙休日或節(jié)假日，不分八小時內外，不分白天黑夜，為了處理好全球的業(yè)務，他要用24小時的中國時間應對世界各地、各個時區(qū)不同的工作時間。
立鴻鵠志，做奮斗者，吳長明有理想、有活力，有拼勁，勤于把青春的汗水、勇于擔當?shù)纳碛氨闉⒑Ｍ赓Q(mào)易市場。這個以工作為信仰的人，在銷售這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上所向披靡、不可戰(zhàn)勝。
TA說：將長期摸索、行之有效的海外貿(mào)易銷售心得發(fā)揚光大，譜寫外貿(mào)銷售新的輝煌篇章。
